Financial Services in Augsburg – Accounting & Advisory für moderne Finanzabteilungen

Wir begleiten Unternehmen umfassend bei der Umstellung von HGB auf IFRS. Dazu analysieren wir sämtliche bilanzierungsrelevanten Fragestellungen, ermitteln Umstellungseffekte und entwickeln eine klare, nachvollziehbare Struktur für die künftige IFRS-Abschlusserstellung. Gleichzeitig sorgen wir dafür, dass Prozesse und Dokumentationen effizient gestaltet und prüfungssicher aufgebaut sind. Die IFRS-Überleitung fügt sich nahtlos in Ihre bestehenden Systeme und Abläufe ein, sodass interne Teams entlastet werden und die künftige Berichterstattung konsistent und verständlich erfolgt.

Mit unserem „Reporting as a Service“ übernehmen wir den Aufbau und die laufende Erstellung Ihres Management- und Finanzreportings. Wir definieren relevante Kennzahlen, strukturieren Reporting-Packages und automatisieren wiederkehrende Abläufe, sodass Reports zuverlässig und termingerecht bereitstehen. Geschäftsführung und Gesellschafter profitieren von einer klaren, aussagekräftigen Berichtsstruktur, die ohne zusätzliche interne Kapazitäten im Controlling auskommt. Das Reporting wird damit effizienter, transparenter und strategisch besser nutzbar.

Wir entwickeln digitale Bilanzierungsrichtlinien, die alle maßgeblichen Bilanzierungs- und Bewertungsentscheidungen systematisch abbilden. Die Inhalte werden klar strukturiert, revisionssicher dokumentiert und so gestaltet, dass sie sich leicht in bestehende Systeme und Workflows integrieren lassen. Das Ergebnis ist ein verbindliches, praxistaugliches Regelwerk, das für alle Gesellschaften und Fachabteilungen einheitliche Vorgaben schafft und die Qualität der Abschlusserstellung nachhaltig verbessert.

drei6null unterstützt Unternehmen beim Aufbau, der Optimierung und der laufenden Erstellung von Konzernabschlüssen. Wir analysieren bestehende Konsolidierungsprozesse, definieren effiziente Abläufe und helfen bei der Auswahl geeigneter Tools für die Konsolidierung. Darüber hinaus prüfen wir die Datenqualität der Reporting-Packages und stellen sicher, dass die Abschlusserstellung transparent, effizient und nachvollziehbar erfolgt. Je nach Bedarf übernehmen wir einzelne Teilprozesse oder erstellen den gesamten Konzernabschluss in Ihrem Auftrag.

Im Rahmen von Umstrukturierungen analysieren wir die finanziellen und bilanziellen Auswirkungen verschiedener Gestaltungsoptionen. Dazu gehören Veränderungen in der Vermögens- und Kapitalstruktur, Auswirkungen auf Kennzahlen sowie mögliche Konsequenzen für Verträge, Bankenanforderungen oder bestehende Covenants. Wir unterstützen Sie dabei, rechtlich tragfähige und wirtschaftlich sinnvolle Entscheidungen zu treffen, indem wir Transparenz über Risiken, Auswirkungen und Wechselwirkungen schaffen und die Umsetzung strukturiert begleiten.

1. Wie lange dauert eine IFRS-Überleitung?
   Eine IFRS-Überleitung kann je nach Komplexität wenige Wochen bis mehrere Monate dauern. Entscheidend sind Datenqualität, Systemlandschaft und der Umfang der Anpassungen.
    
2. Was beinhaltet Reporting as a Service?
   Wir übernehmen Aufbau und Erstellung Ihres Financial Reportings, inklusive KPIs, Reporting-Packages, Automatisierung und regelmäßigen Management-Reports.
    
3. Ab wann lohnt sich ein digitales Accounting Manual?
   Spätestens bei mehreren Gesellschaften, unterschiedlichen Bilanzierungspraktiken oder komplexen Strukturen schafft ein Accounting Manual Einheitlichkeit und Klarheit