Financial Services in Augsburg – Accounting & Advisory für moderne Finanzabteilungen

Mit unserem „Reporting as a Service“ übernehmen wir den Aufbau und die laufende Erstellung Ihres Management- und Finanzreportings. Wir definieren relevante Kennzahlen, strukturieren Reporting-Packages und automatisieren wiederkehrende Abläufe, sodass Reports zuverlässig und termingerecht bereitstehen. Geschäftsführung und Gesellschafter profitieren von einer klaren, aussagekräftigen Berichtsstruktur, die ohne zusätzliche interne Kapazitäten im Controlling auskommt. Das Reporting wird damit effizienter, transparenter und strategisch besser nutzbar.

Wir begleiten Unternehmen umfassend bei der Umstellung von HGB auf IFRS. Dazu analysieren wir sämtliche bilanzierungsrelevanten Fragestellungen, ermitteln Umstellungseffekte und entwickeln eine klare, nachvollziehbare Struktur für die künftige IFRS-Abschlusserstellung. Gleichzeitig sorgen wir dafür, dass Prozesse und Dokumentationen effizient gestaltet und prüfungssicher aufgebaut sind. Die IFRS-Überleitung fügt sich nahtlos in Ihre bestehenden Systeme und Abläufe ein, sodass interne Teams entlastet werden und die künftige Berichterstattung konsistent und verständlich erfolgt.

drei6null unterstützt Unternehmen beim Aufbau, der Optimierung und der laufenden Erstellung von Konzernabschlüssen. Wir analysieren bestehende Konsolidierungsprozesse, definieren effiziente Abläufe und helfen bei der Auswahl geeigneter Tools für die Konsolidierung. Darüber hinaus prüfen wir die Datenqualität der Reporting-Packages und stellen sicher, dass die Abschlusserstellung transparent, effizient und nachvollziehbar erfolgt. Je nach Bedarf übernehmen wir einzelne Teilprozesse oder erstellen den gesamten Konzernabschluss in Ihrem Auftrag.

Externe CFO-Unterstützung für mittelständische Unternehmen – flexibel, skalierbar und praxisnah. Wir übernehmen oder ergänzen Ihre Finanzleitung in den Bereichen Controlling, Reporting, Liquiditätsplanung, Budgetierung und Forecasting. Dazu gehören der Aufbau von KPI-Systemen, Monatsabschluss- und Management-Reports, die Steuerung von Cashflow und Working Capital sowie die Vorbereitung von Bankgesprächen und Investoren-Updates. Bei Bedarf koordinieren wir Schnittstellen zu Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und IT und unterstützen bei der Einführung digitaler Finanzprozesse und Tools.
 

Im Rahmen von Umstrukturierungen analysieren wir die finanziellen und bilanziellen Auswirkungen verschiedener Gestaltungsoptionen. Dazu gehören Veränderungen in der Vermögens- und Kapitalstruktur, Auswirkungen auf Kennzahlen sowie mögliche Konsequenzen für Verträge, Bankenanforderungen oder bestehende Covenants. Wir unterstützen Sie dabei, rechtlich tragfähige und wirtschaftlich sinnvolle Entscheidungen zu treffen, indem wir Transparenz über Risiken, Auswirkungen und Wechselwirkungen schaffen und die Umsetzung strukturiert begleiten.